时间：2024-10-25 17:01:08
渠道开拓的方法和技巧
品牌商与渠道商合作需要平衡好双方的利润，割经销商的韭菜无异于竭泽而渔，只有双赢才能保持长久，这就需要有效的渠道管理了。
1. 产品支持。品牌商应该为渠道商提供销售和利润都有竞争力的产品。对于渠道商来说，这是他们战斗的武器。
2. 价格管理。品牌商需要考虑成本控制以及消费者接受的价格范围内，为渠道商设置可盈利的价格区间。企业需要拉低成本，提高品牌溢价，才能给渠道商争取到足够的利润空间。需要注意的是，线上线下的差价问题，处理不当会造成窜价问题。
3. 营销支持。为了让渠道商将产品卖出去，品牌商需要进行广告、公关上的支持，扩大品牌知名度，提高消费者认知，帮助供应商引流吸客。
《渠道开拓的方法和技巧》不代表本网站观点，如有侵权请联系我们删除