时间：2023-05-12 17:00:34
当您在不同场合、面对不同观众当众发言时，如果由于紧张怯场、面红耳赤、大脑空白、思维混乱、语无伦次。重点不明、言之无物、条理不清。无文采，无新意。缺乏感染力、吸引力，说服力……不但您个人能力受到质疑，还为自己的发展空间设置了障碍，严重影响到您的职业形象和职场前景。那么，做好述职演讲的三个方法是什么呢？
理清向上汇报的思路，帮助你解决大脑短路现象
说到向上汇报的时候需要理清楚汇报的思路，总的来说有以下9个步骤：
第1步：确定人物
你准备汇报给哪个人，是只有自己的领导，还是公司的领导和同事都在，如果是多个人都在场的情况下，需要确定主要的决策者是谁，确定了汇报的对象，这样就方便展开接下来的步骤。
第2步：确定汇报内容
小巧跟我说，她不敢向领导汇报，主要是自己不知道说些什么，加上一紧张，更不知道内容是什么了，不知道说些什么的时候，先把自己做过的事情都写在笔记本上罗列下来，然后圈出最近领导可能会想知道的工作。
第3步：确定重点
在第2步圈定了自己可以汇报的内容之后，接下来就可以选择汇报中最关键的部分也即是最能体现你工作成效的是什么？一次汇报的重点应该只有一个，而这个重点恰好也是领导最关心的。
第4步：确定逻辑
很多人汇报的时候，往往前面说完，后面就不知道自己在说些什么了，主要是缺乏逻辑性。而汇报的基本逻辑主要有3种：时间逻辑、事件逻辑、空间逻辑等。
比如，汇报项目的进展情况，就可以使用时间逻辑，从过去到现在，选取几个时间点来汇报。
逻辑的使用可以使你的汇报内容更清晰，展示得更直观。
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